Toespraak van de voorzitter

Het is duidelijk dat de coronapandemie ervoor heeft gezorgd dat we in de voorbije twee jaren heel wat vrienden verloren hebben. De Silent Key cijfers liggen merkelijk hoger dan de jaren voor de pandemie. De ene crisis is nog niet achter de rug, de volgende crisis meldt zich aan. De gebeurtenissen in Oekraïne laten ons niet onbewogen. Hoe dit conflict verder zal evolueren is koffiedik kijken. Het feit is, dat de gevolgen van dit conflict ons ook treffen, al was het maar op financieel vlak. De financiële druk zal wellicht ook een invloed hebben op de werkingsmiddelen van onze vereniging. Uiteraard zal het UBA-bestuur alles in het werk stellen om zuinig om
te gaan met onze financiële middelen en zullen we zoeken naar de best mogelijke oplossingen waar problemen zich voordoen.

We zouden het bijna vergeten, maar 2022 is een bijzonder jaar voor de UBA. Het is intussen 75 jaar geleden dat de UBA het daglicht zag door de fusie van de ’Vlaamsche Radio Bond’ en de ’Réseau belge’. Reeds voor de Tweede Wereldoorlog bestond er al een goede samenwerking tussen beide verenigingen. Het Verbond van de Belgische Zenders dat het daglicht zag in 1937 was toen het overkoepelend orgaan die instond voor de QSL-dienst, de relaties met de IARU en met de R.T.T. wat gelijk stond met het huidige BIPT. Er werd vastgesteld, dat het verbond niet aan de verwachtingen voldeed en vanaf 1945 vonden tussen beide verenigingen onderhandelingen plaats om samen te smelten tot één enkele nationale vereniging. Op 25 januari 1947, besloot de raad van het Verbond van de Belgische Zenders, samengesteld uit afgevaardigden van de Vlaamse Radio Bond en van de Réseau Belge, dat de vereniging de benaming zou aannemen van ’UBA’ (Unie van
de Belgische Amateurzenders - Union Belge des Amateurs-émetteurs). De UBA was geboren...

Beste vrienden, het is duidelijk dat onze voorgangers een lange weg hebben afgelegd voordat de UBA een feit was. In haar 75-jarig bestaan heeft de UBA verschillende crisissen meegemaakt. Dit gaf onder andere aanleiding tot de oprichting van de VVRA, de UFRC, de nieuwe VRB en de huidige VRA. Telkenmale herstelde de UBA zich uit deze crisissen en werd het voortbestaan van onze nationale vereniging verzekerd. Ook in deze UBA verkiezingsperiode kwam het thema ’herstructurering’ aan bod. Ook hier moet men zich de vraag stellen welk doel men hiermee wil nastreven. De werking van onze organisatie verbeteren? Meer leden werven? Of reorganiseren omdat het begrip modern klinkt? Wanneer men de financiële cijfers bekijkt en wanneer we naar de evolutie van het aantal leden analyseert kan men stellen dat de UBA goed standhoudt.

De voorbije 12 jaren hebben we meer dan 500 Silent Keys moeten registreren. Toch blijft het ledenaantal lichtjes groeien. In al de discussies rond herstructurering is het belangrijk om de essentie niet uit het oog te verliezen.

De UBA is een vereniging van diensten. Het UBA-bestuur moet erop toezien dat deze diensten optimaal functioneren. Aangezien we een relatief kleine organisatie zijn, zijn het voornamelijk de bestuurders zelf die moeten instaan voor deze diensten. Een ander speerpunt is de promotie van het radioamateurisme. We weten allemaal dat de secties hierin de voornaamste rol spelen. Het is aan het bestuur om ervoor te zorgen dat er middelen beschikbaar zijn voor al wie effectief aan promotie doet.
Het is intussen 15 jaar dat ik het voorzitterschap waarneem van de UBA. Ik geef toe, het is met veel plezier dat ik deze opdracht vervuld heb. De vraag die ik me telkens opnieuw stel: “Is het niet genoeg geweest?” De verkiezingsuitslag zal hier opnieuw als een aanduiding moeten beschouwd worden om uit te maken of ik mijn mandaat zal verderzetten. Een kandidaat bestuurder verwijt me immers dat ik (ik citeer): “Aan mijn postje wil blijven hangen”. Jullie zullen wellicht begrijpen dat het hier niet een kwestie is om “Aan een postje te WILLEN blijven hangen”, maar eerder “Aan een postje te MOETEN blijven hangen” bij gebrek aan een opvolger. Beste vrienden, ik hoop dat jullie beseffen dat voorzitter zijn vandaag de dag zeker geen pretje is. Trouwens, hetzelfde geldt voor mijn collega’s bestuurders, omdat ook
zij juridisch medeverantwoordelijk zijn voor het reilen en zeilen van de vereniging. Een steeds complexer wordend juridisch landschap maakt het allemaal
niet gemakkelijker. Ik zal de uitslag van de verkiezingen afwachten om te beslissen hoe het verder moet.

De lang beloofde nieuwe UBA-website is er! De structuur is volledig getest en klaar voor gebruik. Een handvol medewerkers is volop bezig met de migratie van de inhoud. In sommige gevallen wordt alles herschreven. Gezien het grote volume aan over te brengen inhoud, neemt dit tijd in beslag, heel veel tijd zelfs. Alle helpende handjes zijn nog steeds welkom. De nieuwe website heeft twee gezichten: in het ene geval ben je een bezoeker en ben je niet ingelogd. In het ander geval ben je lid van de UBA en ben je ingelogd. De weergave van sommige pagina’s zal totaal verschillend zijn. De weergave van de UBA-website past zich aan volgens de grootte van het scherm van het toestel waarmee je de website raadpleegt. In tegenstelling tot de oude website is de zoekfunctie bijzonder performant. De website voldoet
eveneens aan de wettelijke vereisten en maakt gebruik van een modern platform, wat de veiligheid ten goede komt. Zolang de inhoud nog niet 100 % op zijn plaats staat, werd ons geadviseerd om hem voorlopig nog niet publiek toegankelijk te maken. UBA-leden die toch een kijkje wensen te nemen, kunnen gerust de toegangssleutel krijgen. 

De aanpassing van onze statuten is momenteel in behandeling. Hoewel we tijd hebben tot 1 januari 2024 om de statuten aan te passen, proberen we dit jaar nog om de statuutswijziging door te voeren zodat we in regel zijn met de nieuwe wetgeving. Velen zullen wellicht op de hoogte zijn van het feit dat één van onze leden het nodig achtte om de voorzitter en enkele bestuurders in gebreke te moeten stellen. Ook onze verificateurs van de rekeningen moesten het ontgelden. Hier ging het dan om het zogenaamd ’illegaal’ gebruik van de term ’commissaris’. De nieuwe wet bepaalt immers dat een commissaris moet beschikken over specifieke diploma’s. De achtereenvolgende aantijgingen hebben er uiteindelijk toe geleid dat de Bestuursorgaan besloten heeft om een advocaat aan te stellen om in deze zaak te bemiddelen. Intussen is het volgende luik binnengelopen. Ik wil dit graag met jullie delen. Eigenaardig genoeg komt een extra aantijging naar voren die nochtans confidentieel aan bod kwam met onze kandidaat-bestuurder. Eigenaardig, nietwaar? Hoe dit verder zal aflopen is voorlopig koffiedik kijken... Persoonlijk vind ik het jammer dat we financiële middelen moeten inzetten voor dergelijke futiliteiten...

Tot slot wil ik u allemaal danken om hier aanwezig te zijn. Het is een blijk van steun voor allen die zich voor onze vereniging inzetten. Verschillende OM’s hebben ons verwittigd dat ze er graag hadden willen bij zijn, maar dat zij omwille van familiale omstandigheden of omwille van gezondheidsredenen zij er niet bij konden zijn. We hebben daar alle begrip voor. Ik wens ook onze CM’s, DM’s en Managers te bedanken voor hun blijvende inzet voor onze vereniging. Zonder hun inzet zou de UBA niet zijn wat ze nu is. Nog een allerlaatste woord van dank gaat naar onze XYL’s en in het bijzonder Carine ON7LX. We danken ook onze familie die ons steunt in het beleven van onze prachtige hobby!

Ik wens jullie allen nog een aangenaam UBA congres toe.
Leve de UBA!